世盃決賽

　　若不是何華章曾經創造難以複製的報業奇跡，在如今省部級官員落馬幾成常態下，一個地級市市長被雙規或許不會有媒體連篇累牘的報道。
　　3月24日，四川省紀委向媒體通報，四川省遂寧市委副書記、市長何華章涉嫌嚴重違紀違法，目前正在接受組織調查。
　　與大多數落馬官員的升遷軌跡不同，何華章的仕途起點是一張自創的報紙。從一名出版社青年編輯，到地方報業的掌舵者，何華章用了9年；從東拼西湊來30萬元啟動費，到中國西部報媒發行和廣告第一，他只用了4年；在《成都商報》成立第5個年頭，由其組建的成都博瑞投資公司收購上市公司四川電器，成為全國首家控股上市公司的報媒。
　　報業操盤手
　　何華章1964年生於成都郊區，大學畢業後被分配到四川人民出版社當編輯。1994年，何華章自籌資金30萬元，在成都市人民北路四川省林業廳的一棟樓里，創辦了《成都商報》，每日出刊，對開4版。
　　1995年創刊的《華西都市報》給何華章形成了很多衝擊，當年發行量就超過9萬，而《成都商報》只有3萬。
　　何華章決定向身邊的對手學習。從1995年8月開始，《成都商報》的定位從“綜合性城市經濟報”改為“市民生活報”。果然，轉型之後，其市場份額不斷增長，併在1997年超越了《華西都市報》。
　　但這並不是成就何華章“報業操盤奇才”稱號的原因。何華章的成功，在於他敢在最關鍵時期，利用資本運作，帶領《成都商報》獲得資本市場的成功。
　　1997年，何華章成立博瑞投資有限公司，註冊資本1.23億元，該公司取得了《成都商報》廣告、發行經營的獨家代理權。
　　1999年7月，博瑞公司購買上市公司四川電器27.65%的股份，更名為“博瑞傳播公司”，成為中國大陸股市的第一家“傳媒概念股”。
　　“包裝”能手
　　媒體出身的何華章更清楚媒體的訴求。他將這一特長運作到推銷“政策”上。一位知情人士介紹，在時任成都市委書記李春城啟動“城鄉統籌”後，何華章成立與之對應的宣傳工作小組。組成人員不少是新聞單位借調的媒體精英。另一名不願具名的媒體人士說，在何華章第二次擔任市委宣傳部部長後，《成都商報》的一些中層幹部相繼到宣傳部掛職。
　　媒體資源為宣傳部門所用，除了造勢外，另一個功能是“滅火”。
　　2009年11月，成都市金牛區天金華村村民唐福珍因城管對其樓房強拆，在自家樓頂自焚身亡。事發後，全國各路媒體奔赴成都。上述消息源證實，何華章動用當地媒體資源，要求編輯、記者勸說自己熟識的同行，不要報道此事。 中國新聞周刊
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　　江西落馬副省長姚木根禍起個人事項報告不實
　　3月28日，中央組織部有關負責人證實，江西省副省長姚木根涉嫌嚴重違紀，中央已決定免去其領導職務。據多位人士透露，姚的落馬源於其不實的“個人事項報告”。
　　熟知江西省政情的人士說，中央巡視組來了之後，姚木根的報告表被調出查看。廣為流傳的一個說法是，“姚在上面只填了一套房產，而其實際被舉報的房產多達十多處。”多位官員透露，姚木根在北京的一套房子幾年前由他親手提拔的江西省發改委的一名副處級官員贈送，時價500萬元左右，現在估值1000多萬元。
　　中國經濟周刊　　（原標題：動用資源阻止自焚案報道）