若不是何華章曾經創造難以複製的報業奇跡,在如今省部級官員落馬幾成常態下,一個地級市市長被雙規或許不會有媒體連篇累牘的報道。
  3月24日,四川省紀委向媒體通報,四川省遂寧市委副書記、市長何華章涉嫌嚴重違紀違法,目前正在接受組織調查。
  與大多數落馬官員的升遷軌跡不同,何華章的仕途起點是一張自創的報紙。從一名出版社青年編輯,到地方報業的掌舵者,何華章用了9年;從東拼西湊來30萬元啟動費,到中國西部報媒發行和廣告第一,他只用了4年;在《成都商報》成立第5個年頭,由其組建的成都博瑞投資公司收購上市公司四川電器,成為全國首家控股上市公司的報媒。
  報業操盤手
  何華章1964年生於成都郊區,大學畢業後被分配到四川人民出版社當編輯。1994年,何華章自籌資金30萬元,在成都市人民北路四川省林業廳的一棟樓里,創辦了《成都商報》,每日出刊,對開4版。
  1995年創刊的《華西都市報》給何華章形成了很多衝擊,當年發行量就超過9萬,而《成都商報》只有3萬。
  何華章決定向身邊的對手學習。從1995年8月開始,《成都商報》的定位從“綜合性城市經濟報”改為“市民生活報”。果然,轉型之後,其市場份額不斷增長,併在1997年超越了《華西都市報》。
  但這並不是成就何華章“報業操盤奇才”稱號的原因。何華章的成功,在於他敢在最關鍵時期,利用資本運作,帶領《成都商報》獲得資本市場的成功。
  1997年,何華章成立博瑞投資有限公司,註冊資本1.23億元,該公司取得了《成都商報》廣告、發行經營的獨家代理權。
  1999年7月,博瑞公司購買上市公司四川電器27.65%的股份,更名為“博瑞傳播公司”,成為中國大陸股市的第一家“傳媒概念股”。
  “包裝”能手
  媒體出身的何華章更清楚媒體的訴求。他將這一特長運作到推銷“政策”上。一位知情人士介紹,在時任成都市委書記李春城啟動“城鄉統籌”後,何華章成立與之對應的宣傳工作小組。組成人員不少是新聞單位借調的媒體精英。另一名不願具名的媒體人士說,在何華章第二次擔任市委宣傳部部長後,《成都商報》的一些中層幹部相繼到宣傳部掛職。
  媒體資源為宣傳部門所用,除了造勢外,另一個功能是“滅火”。
  2009年11月,成都市金牛區天金華村村民唐福珍因城管對其樓房強拆,在自家樓頂自焚身亡。事發後,全國各路媒體奔赴成都。上述消息源證實,何華章動用當地媒體資源,要求編輯、記者勸說自己熟識的同行,不要報道此事。 中國新聞周刊
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  3月28日,中央組織部有關負責人證實,江西省副省長姚木根涉嫌嚴重違紀,中央已決定免去其領導職務。據多位人士透露,姚的落馬源於其不實的“個人事項報告”。
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  中國經濟周刊  (原標題:動用資源阻止自焚案報道)
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